OTC Whitepaper Soevereiniteit

Digitale soevereiniteit betekent niet dat organisaties alle digitale diensten zelf moeten bezitten of beheren. Het betekent dat zij aantoonbare grip hebben op kritieke digitale afhankelijkheden: inzicht in de keten, bewuste risicoacceptatie, uitvoerbare alternatieven, onafhankelijke controle en transparante communicatie over keuzes en restrisico’s. In het whitepaper over digitale soevereiniteit vertaalt de Online Trust Coalitie dit thema…

‘Veranderen doe je via consensus én met fermheid’

Binnen Digitaal Doordacht onderzoeken we hoe digitalisering in de publieke sector daadwerkelijk bijdraagt aan betere dienstverlening, meer openheid en groter vertrouwen. Het veranderverhaal van Jolein Baidenmann laat zien dat echte openheid niet draait om simpelweg méér informatie openbaar maken, maar om informatie die voor mensen daadwerkelijk begrijpelijk en bruikbaar is. Wat haar aanpak bijzonder maakt, is…

Veiliginternetten.nl ondersteunt gemeenten om hun inwoners te informeren over online criminaliteit en hoe ze zich daartegen kunnen beschermen

Hoe bereik je als gemeente inwoners met informatie over online criminaliteit én zorg je dat ze er echt iets mee doen?  Hoe bereik je als veiliginternetten.nl iedereen in Nederland met informatie over veilig internetten in de breedste zin van het woord.  Dat doe je door samen op te trekken.   Gemeenten hoeven het wiel niet zelf…

Vijf tips voor een (nog) betere samenwerking tussen bestuurder en CISO

Bestuurder en CISO gaan samen invulling geven aan de Cyberbeveiligingswet (Cbw). Het slim gestalte geven aan deze samenwerking was een van de thema’s tijdens het symposium ‘Cbw & ggz: van regel naar regie voor bestuur en (C)iso’. ‘Uit een kleine peiling blijkt dat zij hun samenwerking een 7,5 geven, er is dus ruimte voor verbetering.’…

Stichting ECP wijzigt structuur governance om ook in de toekomst bijdrage te kunnen leveren aan de digitale samenleving

Om waarde te kunnen blijven toevoegen aan de digitale samenleving heeft Stichting ECP haar governance structuur aangepast. Eerder meldde Stichting ECP al dat ze de aanpassing aan het eind van dit jaar wil hebben ingericht, als uitkomst van een traject dat in 2024 in gang is gezet. Stichting ECP is er van overtuigd met deze…

Wanneer hulp een weektaak wordt: onderzoek naar informatieplichten in het sociaal domein

De maatschappelijke coalitie Over Informatie Gesproken De maatschappelijke coalitie Over Informatie Gesproken is een initiatief vanuit ECP | Platform voor de Informatiesamenleving. De maatschappelijke coalitie streeft naar een gelijkwaardige informatierelatie tussen burgers en overheid. Een relatie waarin burgers mede-eigenaar zijn van informatie en zodoende bijdragen aan een sterke democratie. Met de call for proposals honoreert…

Van systeemwereld naar leefwereld

Vanuit publieke waarden vormgeven aan digitale transitie Digitaal Doordacht als vertrekpunt Binnen het programma Digitaal Doordacht werken het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) en ECP | Platform voor de Informatiesamenleving samen aan een toekomstgerichte overheid waarin burgers en ondernemers centraal staan. Met een reeks veranderverhalen maken we zichtbaar waar het écht kantelt: waar…

Publieke organisaties bundelen krachten voor Nederlandse Spraakherkenning: aftrap HOSAN tijdens congres Platform AI & Overheid

Vandaag heeft een groot aantal overheidsorganisaties, kennisinstellingen en publieke partners een intentieverklaring ondertekening tot samenwerking voor HOSAN: Hoogwaardige en Soevereine Spraakherkenning voor al het Nederlands. Met deze ondertekening spreken de deelnemende organisaties hun steun uit voor een gezamenlijke ambitie: het realiseren van hoogwaardige, betrouwbare en digitaal soevereine spraakherkenning voor het volledige Nederlandse taalgebied. De ondertekening…

Goede ideeën ontstaan vaak als er een goede gespreksdynamiek is

Binnen Digitaal Doordacht onderzoeken we hoe digitalisering in de publieke sector daadwerkelijk bijdraagt aan betere dienstverlening, meer openheid en groter vertrouwen. Dit veranderverhaal van Jacqueline Rutjens laat zien dat succesvolle digitalisering niet begint bij techniek, maar bij veranderkracht, samenwerking en het begrijpen van de context waarin mensen werken. Jacqueline Rutjens heeft vier grote digitale transformaties…