In strategieën en visies van de rijksoverheid staat het vaak bomvol ambitieuze teksten over digitalisering en AI, maar de praktijk op de werkvloer is vaak weerbarstiger. De waan van de dag regeert. Overheidsmanagers moeten investeren in de vernieuwing van onze aanpakken en tooling. En we moeten de (beleids)medewerkers enthousiasmeren om deze tooling ook in te zetten voor beleidsvorming, met oog op brede welvaart. Dat vraagt om bredere en betere doelstellingen, en die daarna zorgvuldig(er) monitoren.
Bij Directoraat Generaal Mobiliteit van het Ministerie van IenW proberen we door middel van demonstraties en inzet op een centraal dataplatform in ieder geval de voorzieningen en ruimte hiervoor te creëren. Fact-based beleid en sturing op brede welvaart dankzij het gebruik van data staat hierin centraal. Maar de verbinding met andere departementen op dit gebied ontbreekt vaak nog. Welke best practices zijn er? Hoe schalen we dit op? Hoe doorbreken we de business-as-usual? Kom meepraten!